10月29日晚，我愛(ài)我家集團(tuán)(000560.SZ)發(fā)布了2025年三季度財(cái)報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)住房總交易金額(GTV)約1,962億元，同比增長(zhǎng)5.2%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)約4,232.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)398.75%；實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn)約5,424.42萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)173.96%。

　　在政策利好的推動(dòng)下，我愛(ài)我家持續(xù)深耕核心城市，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理、優(yōu)化門店布局，全面提升經(jīng)營(yíng)效率與市場(chǎng)滲透率，為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，京滬等核心城市市占率穩(wěn)步提升

　　作為公司業(yè)績(jī)的“壓艙石”，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)延續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，前三季度實(shí)現(xiàn)GTV1566億元，同比增長(zhǎng)5.1%。期間，核心城市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)強(qiáng)化，北京、上海等核心城市二手房買賣業(yè)務(wù)的市占率穩(wěn)中有進(jìn)，杭州市場(chǎng)保持頭部穩(wěn)定，區(qū)域優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步夯實(shí)。

　　上述成績(jī)的取得，離不開我愛(ài)我家二十余年來(lái)在核心城市所構(gòu)建的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系。密集的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)更新的海量樓盤字典、精準(zhǔn)的客戶需求洞察能力，以及對(duì)區(qū)域市場(chǎng)波動(dòng)的敏銳預(yù)判，這些構(gòu)成了對(duì)本地市場(chǎng)的深刻理解與快速響應(yīng)能力，使得市場(chǎng)一旦止跌回穩(wěn)，企業(yè)便能迅速跟進(jìn)，推動(dòng)業(yè)績(jī)修復(fù)。

　　新房業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，一二手聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)凸顯

　　在核心城市新房市場(chǎng)整體承壓的背景下，我愛(ài)我家新房業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，前三季度核心城市新房銷售量同比回落，其中北京、上海、杭州新房銷售量同比下降2.8%、10.2%、9.6%。而我愛(ài)我家前三季度新房業(yè)務(wù)GTV達(dá)259億元，同比增長(zhǎng)9.3%，展現(xiàn)出強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)韌性。

　　這一成績(jī)得益于我愛(ài)我家在運(yùn)營(yíng)管理上的持續(xù)提質(zhì)增效：一方面，公司前期精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管控與資源投入為業(yè)務(wù)抗波動(dòng)提供保障；另一方面，加大營(yíng)銷和數(shù)字化投入，借勢(shì)北京五環(huán)外限購(gòu)放松新政推出“夏季新房節(jié)”等營(yíng)銷活動(dòng)，有效激活置業(yè)需求；通過(guò)數(shù)字化工具全面升級(jí)房源同步、客戶匹配、交易跟進(jìn)等全流程效率。尤為值得一提的是，公司優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化一二手聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，推出新房“跨區(qū)域聯(lián)動(dòng) VIP服務(wù)”，打破傳統(tǒng)區(qū)域服務(wù)壁壘，針對(duì)跨區(qū)置業(yè)客戶組建資深顧問(wèn)服務(wù)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化了新房業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　政策釋放新機(jī)遇，頭部企業(yè)優(yōu)勢(shì)加速顯現(xiàn)

　　展望未來(lái)，在“止跌回穩(wěn)”的政策導(dǎo)向下，各城市預(yù)計(jì)將持續(xù)出臺(tái)支持性政策，進(jìn)一步激發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)活力。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，黨的二十屆四中全會(huì)將“推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”納入“保障和改善民生”的核心框架，明確了行業(yè)將從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向品質(zhì)提升與民生賦能的新方向。正如專家解讀，高質(zhì)量發(fā)展不僅要求“好房子”的建造，更涵蓋“好服務(wù)”“好維護(hù)”的全生命周期管理，這為專業(yè)的居住服務(wù)商帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。

　　比如，作為城市高質(zhì)量發(fā)展重要抓手的城市更新，將為深耕社區(qū)的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)提供多元業(yè)務(wù)機(jī)遇。它們可以深度參與從前期調(diào)研、房源建檔、價(jià)值評(píng)估到過(guò)渡租賃等一系列服務(wù)環(huán)節(jié)，從傳統(tǒng)的交易服務(wù)擴(kuò)張至社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)。

　　面對(duì)持續(xù)向好的政策環(huán)境和全新的市場(chǎng)機(jī)遇，我愛(ài)我家的頭部?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯：數(shù)萬(wàn)名專業(yè)經(jīng)紀(jì)人、數(shù)千家線下門店構(gòu)建的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，疊加數(shù)字化賦能的精準(zhǔn)匹配能力，形成了難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。我愛(ài)我家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)我愛(ài)我家將持續(xù)依托社區(qū)深耕優(yōu)勢(shì)，拓展業(yè)務(wù)邊界，既助力房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，更切實(shí)滿足人民群眾“住更好”的民生需求。