■熊悅

　　銀行如何更好服務科技企業？如何在競爭激烈的科技金融賽道找到屬于自己的位置？帶著這些疑問，筆者日前來到科技企業集聚的深圳，開啟了調研。

　　在與當地銀行工作人員交流時，他們提到，如何與各行各業的科創企業打交道，打造科技金融服務差異化競爭優勢，是自己每天都在思考的問題。這樣的思考背后，是真實的深圳科技金融競爭圖景。盡管當地金融業競爭已是一片紅海，但市場機會依舊存在。一方面，深圳科創力量發展壯大帶來市場邊界拓展，另一方面，各類科創企業的多元化需求還有待被進一步滿足。

　　伴隨著調研進程的深入，筆者意識到，信貸思維濃厚的銀行在科技金融市場的展業軌跡，正是觀察傳統金融機構如何與新興科技企業相互碰撞、共同進化的絕佳切入口。

　　深圳為這樣的觀察提供了一片極致的土壤。當地科技企業金融需求多元且復雜、金融配套服務敏捷而充分，銀行的傳統經營機體需要不斷進化出科技基因，以融入當地的科技生態。這不僅由硬性的考核指標所驅動，也是市場化的必然選擇。

　　從各家銀行的實踐來看，為打通服務科創企業的機制“血脈”，總行層面制定科技金融發展方案、成立科技金融委員會、設置盡職免責機制、創新金融服務產品體系、加大各項資源傾斜等成為“標配”。

　　當銀行初步搭建起科技金融展業的框架機制，科技金融服務的“最后一公里”落在一線業務人員的身上。多位銀行業務人員表示，做科技金融業務要“懂行”，不懂專業很難與企業溝通。這倒逼業務人員要深入研究技術和產業。

　　如此一來，銀行得以自上而下革新科技金融的展業邏輯，以滿足科創企業非傳統金融需求，助力科創企業發展壯大。處于成長過程中的科創企業又不斷衍生出多元化、定制化的金融需求，銀行隨之進一步“升維”自身的金融服務模式。于是，“金融”與“科技”在持續不斷的創新與實踐中，實現共同進化。