記者：張潔

　　7月28日，每日優(yōu)鮮30分鐘極速達業(yè)務在全國范圍內關停，公司被傳面臨“解散危機”，新京報記者就此事采訪每日優(yōu)鮮方面，公司稱對前置倉業(yè)務進行了調整，次日達和其他業(yè)務不受影響。由于業(yè)務調整，部分員工離職，公司目前正積極尋求一切可能的方案，最大限度保障員工權益。

　　7月29日一早，新京報記者登錄每日優(yōu)鮮App嘗試下單，北京雙井等一些區(qū)域顯示“本單購買的商品在當前地址下無貨。”

　　風投領域一度有“得生鮮者得天下”的觀點，作為“生鮮電商第一股”的每日優(yōu)鮮在生鮮賽道顯然占得了先機，但如今它站到了懸崖邊，面臨危機。

　　成立于2014年的每日優(yōu)鮮一度是資本的寵兒。天眼查顯示，截至今年7月15日，每日優(yōu)鮮共獲得12輪融資，融資金額超過百億。此外，每日優(yōu)鮮不僅首創(chuàng)前置倉模式，還在2021年6月?lián)屜仍诿拦缮鲜小?/p>

　　不過，上市當日就遭遇破發(fā)，發(fā)行價13美元，開盤當天股價最高11美元，收于9.66美元，隨后股價便一路下跌，7月28日，收于0.14美元。從今年3月開始，其負面信息頻繁爆出，包括拖欠供應商欠款、收納斯達克“退市”通知函、3天連續(xù)關閉9城業(yè)務、“次日達”業(yè)務某些交易存疑、傳出公司“解散”等，讓上市僅1年又1個月的每日優(yōu)鮮更加岌岌可危。

　　首創(chuàng)前置倉模式，一度是資本寵兒

　　曾是世界500強企業(yè)最年輕的業(yè)務總經理的徐正，于2014年從聯(lián)想辭職后創(chuàng)辦了每日優(yōu)鮮，并于次年首創(chuàng)“前置倉模式”，該模式一度被打上高光，并獲得資本青睞。

　　新京報記者了解到，前置倉模式是在社區(qū)附近建立小型倉庫，將原本儲存在城市遠郊大倉的商品前移，用戶下單后，商品就近發(fā)出。這種模式極大地提高了生鮮的配送效率，使下單到收貨的時間從此前的1-2天縮短至0.5-1小時。

　　2019年，徐正還曾公開預測稱，到2025年國內的生鮮到家市場規(guī)模將達到10000億，前置倉模式則將成為每日優(yōu)鮮在頭部城市最主要的布局。基于此，每日優(yōu)鮮提出了在2021年發(fā)展成為千億規(guī)模生鮮零售平臺的目標。

　　占到先機的每日優(yōu)鮮也一度是資本的“寵兒”。天眼查顯示，截至今年7月15日，每日優(yōu)鮮共獲得12輪融資，融資金額超過百億。投資方包括騰訊投資、中金資本、聯(lián)想創(chuàng)投、高盛集團、老虎環(huán)球基金等國內外知名機構。最近一次的投資信息顯示，每日優(yōu)鮮近期與山西東輝集團達成股權戰(zhàn)略投資合作協(xié)議，山西東輝集團計劃向每日優(yōu)鮮進行價值2億元人民幣的股權投資。

　　在資本的助力下，每日優(yōu)鮮迅速擴張，從北京向外輻射至華北、華東、華南、華中等地。2018年上半年，每日優(yōu)鮮在生鮮電商行業(yè)的用戶規(guī)模占比超過50%；2019年，每日優(yōu)鮮的前置倉數量突破1500個。這一年，每日優(yōu)鮮的營收也實現(xiàn)了69%的高增長，達到60億元，GMV(商品交易總額)則達到75.9億元，位居行業(yè)第一。

　　每日優(yōu)鮮在開創(chuàng)前置倉模式后，一度有不少追隨者，包括叮咚買菜等。不過，在一番跑馬圈地后，前置倉模式開始受到爭議。有業(yè)內人士認為，前置倉模式是個偽命題，它是一個不斷燒錢的模式。盒馬CEO侯毅在關掉盒馬的前置倉業(yè)務時也稱，前置倉模式可以低成本、快速復制，但是難以兼顧成本和效率，不可能全面盈利。他曾斷言，前置倉“是不成立的模式，是做給VC(風投)看的模式”。

　　深陷虧損、拖欠供應商欠款的泥潭

　　有業(yè)內人士認為，生鮮電商毛利率低、前置倉履約成本高，成為限制其盈利的原因。實際上，每日優(yōu)鮮確實也已經負債累累，業(yè)績連年虧損，并有供應商稱被拖欠貸款。

　　據每日優(yōu)鮮財務數據顯示，2018年-2020年，每日優(yōu)鮮的營業(yè)收入分別為35.5億元、60億元、61.3億元；GMV從47.3億元增長至76.2億元，年復合增長率26.9%。不過其持續(xù)虧損的趨勢未得到扭轉，2018年-2020年，每日優(yōu)鮮的凈虧損分別為22.32億元、29.09億元、16.49億元。在2021年第三季度財報中，每日優(yōu)鮮預計全年凈虧損37.37億-37.67億元。此外，每日優(yōu)鮮至今仍未公布2021年第四季度及全年財報。

　　同時，據其2021年第三季度財報，截至該季度末，公司持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價僅剩21.72億元，流動負債則高達32.23億元。

　　新京報記者注意到，從今年3月起，不斷有每日優(yōu)鮮拖欠供應商貨款的消息傳出。據每日優(yōu)鮮2021年三季報顯示，每日優(yōu)鮮尚未支付的供應商欠款凈額為16.52億元，同比2020年三季度末的10.88億元增加了34%。這些應付賬款里包括三大類供應商貨款、外包配送公司運費、營銷服務提供商的服務費。

　　今年5月，北京每日優(yōu)鮮電子商務有限公司被北京市朝陽區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標的532.95萬元。據公開報道顯示，該案是每日優(yōu)鮮與供應商之間的糾紛。不過，每日優(yōu)鮮方面曾公開回應，經法院調解后雙方已達和解，正按正常程序執(zhí)行結案。

　　公司解散等負面消息頻出，或面臨退市危機

　　從4月20日至今，每日優(yōu)鮮的股價始終低于1美元。6月2日，每日優(yōu)鮮收到來自納斯達克的“退市”通知函，公司股價已連續(xù)30個交易日低于納斯達克上市合規(guī)標準的1美元，需在180天內，即2022年11月29日之前重新符合最低股價要求。今年5月，每日優(yōu)鮮還因未及時提交2021年年度報告，收到“不符合繼續(xù)上市要求”的警示函。

　　實際上，從上市開始，每日優(yōu)鮮股價便一路下跌。2021年6月，每日優(yōu)鮮上市當日遭遇破發(fā)，發(fā)行價13美元，開盤當天股價最高11美元，收于9.66美元，隨后便開啟暴跌模式。截至2022年7月28日，其股價僅為0.14美元。

　　近幾個月內，每日優(yōu)鮮也頻繁爆出關店信息。今年6月底，每日優(yōu)鮮被爆出3天內連續(xù)關閉了9個城市業(yè)務，包括蘇州、南京、杭州、青島、深圳、廣州、濟南、石家莊、太原。

　　今年7月，每日優(yōu)鮮官網還曾披露，其在例行內部審計時發(fā)現(xiàn)，2021年公司非主營業(yè)務線“次日達”的某些交易存在可疑

　　，包括供應商和客戶之間未披露的關系、不同客戶或供應商共享相同的聯(lián)系信息等。為此，公司審計委員在第三方專業(yè)顧問的協(xié)助下，針對該業(yè)務進行了獨立內部審查。同月，北京每日優(yōu)鮮電子商務有限公司發(fā)生工商變更，聯(lián)合創(chuàng)始人曾斌卸任法定代表人，同時退出董事(理事)、經理、監(jiān)事，新增孫玉英為法定代表人、執(zhí)行董事、經理。

　　7月28日，據每日優(yōu)鮮App發(fā)布的服務變更通知顯示，配送時間更改為最快次日送達，配送范圍為全國，30分鐘極速達業(yè)務在全國范圍內關停。同日，每日優(yōu)鮮公司解散的信息傳出，官方稱是業(yè)務及人員架構調整。然而不斷下跌的股價也引來業(yè)內人士猜測，每日優(yōu)鮮未來或面臨著退市危機。