原標題：銀聯(lián)卡春節(jié)交易創(chuàng)新高 跨境支付進入“戰(zhàn)國時代”
中國銀聯(lián)在2月25日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年春節(jié)期間（除夕至初六），銀聯(lián)卡跨行交易總金額達到2381億元，交易總筆數(shù)2.7億筆，相比去年春節(jié)期間（除夕至初六）分別增長16%和26%，均高于去年同期增幅。
與此同時，銀聯(lián)卡境外交易筆數(shù)同比增長近50%，在韓國、中國臺灣、美國等市場增速明顯。盯上假日海外交易市場的還有支付寶錢包。移動支付如何切入線下市場，較量才剛剛開始。
假日交易高漲
根據(jù)對銀聯(lián)持卡人的刷卡行為分析，銀聯(lián)方面指出，在春節(jié)前一周境內(nèi)銀聯(lián)卡跨行交易總金額和總筆數(shù)創(chuàng)下歷史新高，單日交易金額和筆數(shù)峰值分別達到2129億元和9446萬筆。
究其原因，銀聯(lián)方面表示一是返鄉(xiāng)及旅游帶來交通行業(yè)購票交易增長，二是年貨采購帶來購物類交易增長。另外還有準備紅包帶來的取款需求。
而在春節(jié)期間，用餐、購物、旅游等仍是消費的主要方向。春節(jié)7天，餐飲類刷卡交易額同比增長14%；超市、大型家電、日用百貨等行業(yè)交易總額同比增長27%；旅行社、大型景區(qū)售票商戶交易額同比增長88%，航空、鐵路和公路客運類購票交易總額則增長58%。
相比于境內(nèi)市場，跨境交易的競爭火藥味更濃。對比今年春節(jié)的營銷大戰(zhàn)不難發(fā)現(xiàn)，跨境交易已經(jīng)成為機構(gòu)爭相布局的新熱門。
早在2月4日，中國銀聯(lián)旗下負責(zé)國際業(yè)務(wù)的子公司銀聯(lián)國際宣布在30個國家和地區(qū)啟動為期1個月的春節(jié)假期特惠計劃。優(yōu)惠內(nèi)容包括最高20%的商戶折扣、最高6%的旅行社用卡返現(xiàn)和銀聯(lián)信用卡境外消費5%-10%的返現(xiàn)。
2月10日時，支付寶也宣布了跨境O2O大促計劃，在韓國、泰國、新加坡、中國香港和中國澳門等5個國家和地區(qū)使用支付寶錢包，或用支付寶錢包購買的海外交通卡付款，均可打5折。另外如海外退稅業(yè)務(wù)則是自去年7月起便已推出。
這也是支付寶在國內(nèi)“雙12”促銷之后，再次以大規(guī)模補貼的形式進入線下支付市場。
銀聯(lián)方面稱，在韓國、中國臺灣、美國等多個受理環(huán)境好、專屬優(yōu)惠多的市場，銀聯(lián)卡交易量高速增長。但具體的交易數(shù)據(jù)并未披露。
記者在2月26日向支付寶方面詢問春節(jié)期間跨境交易具體情況時，也被告知并無可供披露的數(shù)據(jù)。而支付寶的微博賬號在2月21日及23日時仍在發(fā)布支付寶錢包在海外的營銷活動現(xiàn)場照片，內(nèi)容是在韓國購物使用支付包錢包可獲退稅金翻倍，200元封頂。
布局跨境交易
早在去年年底，中國銀聯(lián)董事長葛華勇首次在公開場合發(fā)言，就提到了跨境支付與線上支付、移動支付會是支付變革的新趨勢，也是銀聯(lián)之后的工作重點。
今年1月出席在香港召開的亞洲金融論壇，葛華勇回顧稱銀聯(lián)國際化步伐正是在2004年從香港起步。他表示，未來銀聯(lián)將通過更市場化的經(jīng)營理念，更完善的運作機制，更高質(zhì)量的服務(wù)水平，實現(xiàn)“全球網(wǎng)絡(luò)、國際品牌”的愿景。
銀聯(lián)國際也是在2012年時才從原先的國際業(yè)務(wù)部升級為子公司。目前銀聯(lián)境外受理網(wǎng)絡(luò)已延伸到150個國家和地區(qū)，并通過合作機構(gòu)在30個國家和地區(qū)發(fā)行了銀聯(lián)卡超過3500萬張。而銀聯(lián)卡所覆蓋的國家及地區(qū)還在擴大。
此外，銀聯(lián)也在借助“一帶一路”戰(zhàn)略，在沿線國家積極布局。去年11月，銀聯(lián)總裁時文朝在哈薩克斯坦宣布成立分公司，專注中亞市場業(yè)務(wù)發(fā)展。目前為止，“一帶一路”所涉及的國家中，巴基斯坦七成ATM和近九成POS可用銀聯(lián)卡。蒙古幾乎所有POS和ATM都受理銀聯(lián)卡。東南亞10個國家和地區(qū)開通了銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)，新加坡幾乎所有ATM和超七成商戶都受理銀聯(lián)卡，馬來西亞、泰國、菲律賓、越南的ATM覆蓋率也達到九成。阿塞拜疆、土耳其等國家的銀聯(lián)卡受理也在不斷擴大。
銀聯(lián)急于海外擴張，其他的國際卡組織是其主要競爭對手。成立于1977年Visa目前已覆蓋全世界200多個國家和地區(qū)，擁有數(shù)千萬家簽約商戶。根據(jù)Visa 2013年的一項調(diào)查報告顯示，中國游客的平均海外旅游花費排名全球第三。Visa顯然不愿錯失這個人群。
今年春節(jié)期間，Visa也推出了全球十余家DFS門店刷卡滿額最高獲贈50美元的優(yōu)惠。2014年春節(jié)也有對Visa信用卡持卡人在中國香港和日本購物時的優(yōu)惠。
而從2013年至今，國內(nèi)也有22家第三方支付機構(gòu)獲得跨境外匯支付業(yè)務(wù)資格；5家機構(gòu)獲人民幣跨境支付試點。支付寶便是其中之一。但據(jù)記者了解，與銀聯(lián)國際相比，支付機構(gòu)的“勢力范圍”仍以港澳臺地區(qū)及東南亞國家為主。
比覆蓋地區(qū)，支付機構(gòu)顯然不是強項。支付寶春節(jié)期間的跨境O2O是以移動支付作為突破口，選擇了國內(nèi)用戶最熟悉的幾個出境目的地。與境內(nèi)的紅包活動相呼應(yīng)，全力推廣移動端的支付寶錢包。
早在“雙12”期間，支付寶錢包在部分城市的商場、超市推出購物打5折，優(yōu)惠50元封頂?shù)幕顒印Ｒ砸苿又Ц豆ぞ咔腥刖€下收單市場，有支付行業(yè)的人士對此表示，大力補貼進入線下市場如果只是短期的促銷，以培養(yǎng)消費習(xí)慣，吸引合作商家及用戶，或許并無不可，但如果是長期行為就值得再商榷。