昨日(2014年1月2日)，記者了解到，沃爾瑪昆山店已于2013年12月29日關張。沃爾瑪方面表示，該門店的關閉是綜合因素考量下做出的決定，該店的經營情況一直不好。

    作為沃爾瑪在中國的首家縣級城市門店，昆山店的關閉引發多方關注。

    事實上，2013年沃爾瑪已陸續關閉逾10家門店，創下年內外資零售盤整之最。在業界看來，頻頻關店對品牌本身有一定影響，但不可否認的是，這亦是沃爾瑪主動調整的表現。

    關閉因持續不盈利

    日前有報道稱，沃爾瑪昆山店正式關門停業了。昨日，沃爾瑪中國公司事務部高級總監李玲向記者證實，“(昆山店)12月29日關閉，關閉的原因和之前的門店關閉沒有什么區別。對沃爾瑪中國來講，不斷發展的同時，要看公司各個門店的經營業績情況，還有它本身所服務的商圈以及整個業務的發展潛力。”李玲表示，關閉昆山店不代表沃爾瑪有什么大的動作，主要是這家店業績持續不能夠盈利。

    據了解，昆山店是沃爾瑪在中國的第一家縣級城市門店。這一占據兩層樓的賣場，單層面積超1萬平方米，顯然是購物廣場業態的標準“大店”。

    一位熟知沃爾瑪昆山店的業內人士指出，受競爭對手的沖擊，沃爾瑪昆山店生意一直都不好。

    據悉，開業之初該門店的銷售尚可，但在家樂福及歐尚進入后，沃爾瑪昆山店業績就出現了轉變。當年，時任沃爾瑪亞洲區副總裁的康斌公開表示，昆山店是沃爾瑪在中國開店速度最快的，但顯然強行布局市場的“快”并未帶來太多優勢，在家樂福和歐尚的雙雙圍攻下，日子并不好過。

    “沃爾瑪品牌雖然大，但是在那邊口碑不行，雖然搞天天平價，但價格還是貴。”上述業內人士告訴記者，沃爾瑪促銷活動做得不好，一向被賣場看重的生鮮品類也做得不好。

    雖然打著“天天平價”的招牌，商品貴、數量少、不新鮮成為多數昆山消費者拋棄沃爾瑪的真正緣由。據悉，近年來，瘋狂飆升的商業地產租金，令沃爾瑪遭受了越來越大的成本壓力，其“天天平價”的金字招牌略顯褪色。

    2013年關店達14家

    對于沃爾瑪來說，2013年其顯然創下了外資超市盤整幅度之最。

    據聯商網《2013年主要連鎖零售企業關店統計》顯示，外資零售超市沃爾瑪2013年關閉門店達14家，在主要連鎖零售企業中，關店數量最多。與之相對的是，同樣在中國市場面臨經營問題的樂購關閉了3家門店；卜蜂蓮花關閉了2家門店。

    值得注意的是，在14家關閉的門店中，江蘇地區占據了4家。北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉告訴記者，沃爾瑪想要在江蘇打開局面存在一定難度，因為“江蘇在賣場超市方面的競爭比較激烈，已經是紅海，當地的一些區域巨頭，包括國際巨頭已經很厲害。”

    不過，李玲表示，沃爾瑪將會持續關注華東和華中地區的發展，后續也會不斷有門店開出來。“總體趨勢來講，我們在中國還是以投資和發展為主。”據其介紹，在縣級市以及一些中小城市，沃爾瑪最近也有大量的開店。

    2013年，諸多零售企業都在通過關店、并購，積極拓展新店等調整方式度過零售“寒冬”。

    在業界看來，沃爾瑪整體的關店調整是正確的選擇。“頻頻關店對品牌本身是有一定影響的，但從經濟效益上來說，關掉一些盈利不好的門店，長痛不如短痛。”廣東省流通業商會執行會長黃文杰表示。

    近日，沃爾瑪方面表示，未來3年，公司將加大在二、三、四線市場的發展，新創工作機會。但在劉暉看來，沃爾瑪下沉渠道必將遭遇當地賣場和一些已有布局的外資賣場的共同圍剿，作為后進入者，沃爾瑪遭遇的競爭將較為激烈。