品牌集中化的加劇，讓行業前三甲豪瓦特舒量、格力、美的的角逐更加的激烈，這種角逐更是體現在企業角逐的方方面面，三家企業無不將自身的最大優勢與核心競爭力發揮到最大，渠道、品牌、資金、價格、營銷、服務等成為這場三強角逐的最主要“武器”。
 

  2013年11月從15日晚上7點到17日晚上8點半，對于所有參與到舒量營銷“銷量再飛”總裁班的學員們來說，這是一次魔鬼式的鍛煉與經歷。
 

   舒量在2013年獲得了飛速發展，同時這也要求著所有舒量的經銷商也能夠跟上舒量的步伐，在營銷與經營方面不斷學習，最終獲得更好的發展局面。因此，舒 量執 行董事韓夏也將此次活動定位于提高經銷商的經營能力和水平、強化經銷商和營銷團隊的執行力、提升經銷商對品牌的認同度和歸屬感、讓經銷商學到提升店面業績 的方法和手段。
 

   與以往不同的是，此次的教學方式非常新穎，采用理論學習、案例分析、模擬演練、方案點評等多元化教學方式相結合，將學習與應用進行有效結合。在此次兩天 三夜 的學習中，涵蓋了專賣店業績提升、促銷活動、電話營銷、快速成交技巧等多方面內容。此次2天3夜的總裁班，將由專業的講師團隊對學員進行全程輔導與支持， 并進行多達3次的團隊模擬演練PK，現場對學員所學內容進行檢驗，并對冠軍團隊、優秀個人頒發獎狀及獎品。