櫥柜企業(yè)“大家居”戰(zhàn)略需打通產(chǎn)業(yè)價值鏈
在大家居的發(fā)展理念已經(jīng)深入到國內(nèi)家居建材企業(yè)的當(dāng)前，櫥柜企業(yè)也當(dāng)仁不讓地開始展開多元化品牌延伸。而一些家居品牌甚至更進一步開始整體家裝與整體家居的一體化整合，則給櫥柜企業(yè)帶來了更大的沖擊。櫥柜企業(yè)應(yīng)該建立全新的商業(yè)模式，以更好地創(chuàng)造用戶價值，實現(xiàn)大家居的發(fā)展規(guī)劃。
大家居需打通全產(chǎn)業(yè)價值鏈
一旦櫥柜企業(yè)確定要實施“整體家居”模式，這就意味著需要從創(chuàng)新產(chǎn)品到掌控終端，從售賣櫥柜產(chǎn)品到售賣家居生活方案，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)價值鏈的基本打通。只有打通全產(chǎn)業(yè)價值鏈，櫥柜企業(yè)也才能向管理要效益，而制造和銷售則是整個價值鏈中最重要的環(huán)節(jié)。
櫥柜企業(yè)提升制造銷售環(huán)節(jié)
櫥柜企業(yè)不妨提升整套的信息化系統(tǒng)提升，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷整條供應(yīng)鏈的協(xié)同，因為打通了生產(chǎn)制造和渠道服務(wù)的深度整合，櫥柜企業(yè)就等于是踏出了由制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型第一步，從而帶來的是企業(yè)內(nèi)部的深層變革，也是企業(yè)整體競爭力“質(zhì)”的提升。
這種升級是變革式的，也是系統(tǒng)性的。升級之后，櫥柜企業(yè)的運營模式、響應(yīng)能力就會發(fā)生根本性的變化，由被動式跟進、經(jīng)驗型決策提升為主動自發(fā)的市場響應(yīng)與基于準(zhǔn)確數(shù)據(jù)而做出的科學(xué)決策。在終端市場，從產(chǎn)品研發(fā)、訂單跟蹤、配送模式、商情反饋、客戶服務(wù)，櫥柜企業(yè)都可擁有脫胎換骨式的進步；在中間商環(huán)節(jié)，這種變革也讓經(jīng)銷商能夠真正受益，進而帶動企業(yè)上下游生態(tài)鏈的共同進步。