例如，在倡導綠色環(huán)保方面積極行動的海信公司，日前，與索尼、松下等PSA(ProductStewardshipAustralia澳大利亞產品管理組織)成員一起，致力于修復和回收廢棄電子電器產品，以及說服澳大利亞政府為澳大利亞所有的電視供應商和進口商制定新的法律來回收廢棄電視，以防它們被輕易地扔進廢棄品填埋場，造成環(huán)境污染和資源浪費。海信集團副總裁郭慶存表示，海信已把節(jié)能和環(huán)保問題作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要解決的根本問題，將綠色發(fā)展融入企業(yè)愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃中，著力推行綠色設計、綠色采購、綠色生產、綠色回收、固廢處理等。

　　此外，在服務方面有很大優(yōu)勢的聯想，在廢棄電腦回收方面，采用的是與相關協會一起推進的方法；而惠普在全球的電子垃圾回收計劃已經持續(xù)了21年，其已在全球52個國家和地區(qū)進行回收服務；愛立信推出了電信設備的環(huán)保回收服務體系，并以嚴謹的生態(tài)管理標準，進行廢棄電信設備的產品清運、拆解分類與回收處理；我國最大的家電生產企業(yè)海爾也一直致力于中國環(huán)保事業(yè)，積極參與廢棄家電及電子產品的回收利用工作，下一步海爾將通過推行綠色戰(zhàn)略來推進資源循環(huán)利用工作；摩托羅拉很早便發(fā)起了“綠色中國，綠色服務”環(huán)保項目，在全國服務網點設立手機廢棄電池回收點；為滿足巨大的市場需求，國美集團已在全國構建起舊家電回收點，并出資4億多元補貼“以舊換新”的消費者。

　　需借鑒國外先進經驗

　　廢棄產品回收處理體系的建成，還需要產業(yè)鏈上生產企業(yè)、消費者及政府等各個環(huán)節(jié)的共同支持。

　　可見，國內眾多企業(yè)都提高了對產品環(huán)保回收的重視程度，然而，據中國電子節(jié)能技術協會廢棄電子產品綜合利用工作委員會副秘書長楊冬青向《中國電子報》記者介紹，通過2009年度“企業(yè)環(huán)境調查”，還是反映出電子電器行業(yè)在生態(tài)管理方面存在諸多障礙和問題。主要表現在：企業(yè)對法律法規(guī)及相關政策的了解不夠深入，企業(yè)環(huán)境意識有待提高；多數企業(yè)，特別是中小企業(yè)內部沒有設立環(huán)境崗位，是通過質量部門開展工作的；企業(yè)對環(huán)境管理投入的資金普遍較少，比例失衡；企業(yè)普遍對承擔面向社會的廢棄產品的回收責任不夠明確；有關生態(tài)領域的國際、國內及地方標準存在矛盾和差異，為企業(yè)開展工作造成一定的困難等。

　　對于目前面臨的種種問題，業(yè)內專家指出，我們可以借鑒一些發(fā)達國家的做法。眾所周知，歐盟WEEE指令《報廢電子電氣設備指令》和ROHS指令《關于在電子電氣設備中禁止使用某些有害物質》已經成為歐盟范圍內的正式法律。除此之外，歐盟從1993年起就實施了制造商回收責任制，由制造商承擔廢棄家電的回收利用。日本從2001年4月起開始實施《家用電器回收法》，一方面，強迫制造商回收舊電器，另一方面則要消費者承擔大部分的回收循環(huán)費。美國電子垃圾拆解已經形成了很專業(yè)的分工，有專門負責拆解的公司，有專門負責電路板回收的公司，有專門提煉貴重金屬的公司等。瑞典自1994年開始實施廢棄物循環(huán)利用“生產者責任制”。

　　不過，僅僅依靠政府和生產企業(yè)、銷售商是不夠的，每一位消費者的環(huán)保意識和行動也至關重要。比如在日本，法律規(guī)定禁止私自拋棄和處理廢棄電器，否則會遭受高額罰金的處罰，而且在購買時就預先要為最終的處理繳納一部分的費用。據北京工業(yè)大學環(huán)境工程學院程會強院長介紹，在日本購買冰箱、彩電、空調等產品時，消費者大約需要繳納2400日元到4600日元不等的預處理費。而作為生產者來說，也應該從生產的成本當中，拿出一部分來作為它將來回收的費用。