日前，陸軍某合成團組織專業骨干集訓。與以往不同的是，此次集訓，新崗位專業骨干比例大幅提升，呈現出鮮明的“向戰為戰”特點。
部隊調整改革后，該團增加了許多新崗位、新專業、新裝備。如何加快培養新崗位專業骨干，挖掘新裝備最大潛能，成為擺在該團黨委面前的一個現實問題。為此，該團針對選人、育人、用人等不同階段特點，積極探索新崗位專業骨干培養路子。
他們根據新崗位特點，科學選人用人，優先遴選相近專業官兵擔任相關職務；按照“落實新大綱、熟悉新崗位、運用新手段”原則，組織專業骨干集訓班，為新成立連隊主官和新崗位專業人才加油蓄力；推薦集訓中表現優異的骨干人才赴院校深造，學成歸來后為全團骨干傳授最新專業知識，成體系培養鍛造新崗位專業人才隊伍。
由重機槍專業調整為偵察專業的三級軍士長羅仁番，參加集訓時加班加點學理論知識、練裝備操作，積極向其他業務骨干求教。經過刻苦努力，羅仁番以全團第一名的好成績通過考核。不久前的一次演練中，羅仁番帶領全班出色完成偵察任務。
為縮短人才培養周期，該團還為新崗位專業骨干量身繪制成長路線圖；以大項任務為牽引，鼓勵新崗位專業骨干勇敢闖、大膽試；建立容錯糾錯機制，通過實戰檢驗訓練成果；建立常態考評機制，將考評結果與立功受獎等掛鉤，激勵全體官兵奮勇爭先、頑強拼搏。
近年來，該團一批綜合素質過硬的新崗位骨干人才在高原駐訓、實戰化演練等大項任務中表現出色，13名官兵榮立二等功，23名官兵獲得軍區級以上表彰。（李德忠、張耀東）