內(nèi)蒙古阿拉善右旗，位于曼德拉蘇木的呼德呼都格嘎查駱駝產(chǎn)業(yè)基地里，工作人員正在現(xiàn)代化車間熱火朝天地忙活著。這是在嘎查黨組織的帶領(lǐng)下，3年多來(lái)我與農(nóng)牧民群眾共同建成的致富基地之一。

“到基層去，到祖國(guó)最需要的地方去！”2020年12月，我作為選調(diào)生來(lái)到曼德拉蘇木，擔(dān)任呼德呼都格嘎查黨支部副書(shū)記，開(kāi)啟了我與大漠的雙向奔赴之路。

呼德呼都格嘎查地廣人稀，農(nóng)牧民大多從事駱駝養(yǎng)殖。初到這里，看到農(nóng)牧民還在以原有方式放養(yǎng)駱駝，收益不高，我輾轉(zhuǎn)思量。在與嘎查兩委班子深入探討后，如何實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為我們嘎查黨組織工作的重點(diǎn)。

嘎查兩委組織黨員干部、養(yǎng)殖大戶走進(jìn)周邊駱駝產(chǎn)業(yè)基地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并積極與相關(guān)部門(mén)對(duì)接，爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持。同時(shí)，嘎查兩委成員遍訪農(nóng)牧戶，宣傳駱駝產(chǎn)業(yè)政策，摸準(zhǔn)摸清制約駱駝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

經(jīng)過(guò)調(diào)研，我們梳理出了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，有針對(duì)性地加以解決。產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、資源共享性差怎么辦？黨支部牽頭成立經(jīng)濟(jì)合作社，以駱駝入股、草場(chǎng)入股、勞動(dòng)入股等方式，把農(nóng)牧戶散養(yǎng)的駱駝、嘎查集體購(gòu)買(mǎi)的駱駝納入合作社養(yǎng)殖基地，專業(yè)化繁育、科學(xué)化管理、生態(tài)化飼養(yǎng)。有牧民反映缺乏技術(shù)指導(dǎo)，黨支部就邀請(qǐng)有關(guān)專家深入合作社現(xiàn)場(chǎng)授課，提升產(chǎn)業(yè)科技含量。產(chǎn)量上來(lái)了，銷路怎么打開(kāi)？我們加強(qiáng)企業(yè)合作，以訂單形式為大型駱駝企業(yè)供應(yīng)駝奶，參與全旗駝奶系列產(chǎn)品源頭供給，實(shí)現(xiàn)了黨組織有作為、農(nóng)牧民得實(shí)惠、嘎查集體有增收、企業(yè)發(fā)展有驅(qū)動(dòng)的共贏局面。2023年嘎查集體經(jīng)濟(jì)收入突破30萬(wàn)元，其中駱駝產(chǎn)業(yè)增收20萬(wàn)元，養(yǎng)駝戶年均增收6.5萬(wàn)元。

隨著駱駝產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，解決駱駝飼料問(wèn)題，又成為我們需要攻克的新難題。經(jīng)過(guò)黨支部集思廣益，我們與周邊嘎查村聯(lián)建發(fā)展，成立合作社，集中收購(gòu)苜蓿、玉米秸稈、葵花等飼草料，銷售給駱駝產(chǎn)業(yè)基地、養(yǎng)駝大戶，實(shí)現(xiàn)本地產(chǎn)出、本地消化，最大程度讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民獲利。

如今，呼德呼都格嘎查的發(fā)展勁頭十足，看到群眾錢(qián)袋鼓了、笑容甜了，我也感受到了前所未有的喜悅。我越來(lái)越感到，在基層工作只要心眼兒實(shí)、多思考、肯干事，一心一意為群眾辦好事，就能在服務(wù)群眾中收獲認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

（作者為內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善右旗曼德拉蘇木黨委委員、組織委員，本報(bào)記者劉博通采訪整理）

《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2024年10月13日 05 版）