中新網伊春2月26日電(記者 劉璐)為破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，2月26日，記者從黑龍江省伊春市獲悉，該市加強整體謀劃，突出精準施策，推動基層減負賦能見行見效。
實施“書記領辦”項目。該市聚焦責任隨意轉嫁基層、基層干部待遇不高等問題，確定市縣兩級“書記領辦”項目21個，帶動常委班子成員包縣聯鄉，“四不兩直”深入社區村屯等調研指導工作，現場推動解決問題。市縣組織部門組織協調機制成員單位對照20項重點任務細化129條具體措施，定期召開聯絡員會議，將基層減負政策解讀納入鄉村干部培訓計劃，推動政策舉措讓基層掌握、在基層落實。
開通“碼上減”直通車。市級開通線上平臺，建立問題收集、督辦整改、反饋銷號、建章立制“四步閉環”處置機制，直接受理解決基層反映強烈的負擔重問題。通過指導縣區建立完善基層群眾性自治組織“三項清單”和網格事項清單，在“碼上減”平臺發布“減負云手冊”，解決權責不清問題。
開展“黨群伊家”行動。堅持問需于民，平均每個黨群服務中心騰退辦公面積200平方米以上，居民活動面積占比達到86.7%。依托黨群服務中心，引入市場主體搭建手工編織、家政服務等18類就業創業平臺，推行活動定期公示、場所線上預約等便民措施，豐富服務功能、提升使用效率。推行社區工作者“全崗通”，舉辦全市職業能力大賽，評選業務能手、全科社工240名，激勵社區工作者更好立足崗位、服務群眾。全面取消村(社區)干部“坐班制”，讓基層干部有更多時間聯系群眾、為民辦事。
提升智慧治理水平。健全完善網格治理信息系統，整合部門條線信息資源156.6萬條，打造實體化運行的網格協調指揮中心(服務站)242個。依托網格治理信息系統，開展網格員背戶考核、業務考核、日常考核、群眾滿意度測評“三考一測”，有效提升走訪服務質效。(完)