商洛日報訊（吳前進）時光翻過一頁頁日歷，淡去的韶華未能抹去我心中的記憶。20年了，楊永年書記的音容笑貌，言談舉止，依然在我的腦海里縈繞。
　　(一)
　　在我的記憶里，最難忘的是永年書記從實際出發探索發展思路，鞠躬盡瘁致力于商洛脫貧致富的赤誠。作為土生土長的商洛人，他對商洛有著深厚的感情，最大的心愿就是找出一條符合商洛實際的發展路子，讓老百姓盡快過上好日子。為此，他一有空就往工廠跑，往群眾中跑，訪貧問苦，訪賢求能。全地區許多高山深溝都有他走過的足跡，許多群眾家里都有他留下的身影。他通過不停地調查，不斷地探索，在廣泛集中干部群眾智慧的基礎上，提出了符合商洛實際的山區建設發展方針和政策措施。
　　永年書記初始文化程度并不高，在長期的工作實踐中，他勤奮好學，善于思考，積累了豐富的工作經驗，具有很強的決策和組織協調能力。他提出的一系列指導工作的思路和政策措施，樸實簡潔、通俗易懂、好說好記，成為商洛各級干部抓工作的行動指南。1988年11月，他任行署專員不久，就深入商南、丹鳳、山陽、鎮安、柞水邊遠山區調研。20多天里，他一路走、一路看、一路想，一個山區建設的總體思路明晰起來：“決不放松糧食生產，大力發展多種經營，積極發展城鄉工業，多方努力開辟財源，嚴格控制人口增長”。5句話，40個字，簡明扼要，重點突出，經地委研究確認后，在當年全區農村工作會上講出，深得干部群眾的認可和贊揚。擔任地委書記后，為了使干部群眾進一步明確經濟開發的主攻方向，他又提出“依山致富，興林抓牧，治坡造田，開礦辦廠”十六字方針，由此在層巒疊嶂的九分山上，掀起了大念“山”字經，興修石坎梯田，大規模發展經濟林、大搞養殖、開發礦產的熱潮。為了把這個目標細化抓具體，他又倡導在全區開展“五個一”活動，即“戶均一年新修一分基本農田，戶均新造一畝經濟林，戶均一年出售一頭商品畜，戶均一人掌握一兩門實用技術，戶均有一人從事非農產業”。以此來保證人均產糧550斤，人均純收入400元目標的實現。并把“五個一”任務指標列入各級領導干部的任期目標責任制，以鄉為單位搞好規劃，以村為單位組織實施，組織幾千名地縣區鄉干部駐村蹲點抓落實。這樣就形成了既有總體思路，又有具體措施，環環相扣、逐級落實的工作格局。
　　永年書記不僅抓經濟工作有一套，而且還能把黨的建設、社會穩定和經濟發展有機結合起來，使其相互促進、相得益彰。1990年8月，他擔任地委書記不久，就提出要抓好“治黨、致富、治安”三件大事，指出“治區先治黨，治黨先抓各級黨組織，不能以脫貧致富為中心總攬全局的黨組織就不是一個好的黨組織。”推行把治安責任制與經濟責任制、領導任期責任制、責任人的升降、獎懲掛起鉤來，實行一票否決。一時間，他號召的“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，治理好自己的環境。”家喻戶曉，傳為美談。
　　永年書記做決策非常注重實際，決策后又十分重視落實。部署的每項工作，分別采取召開現場觀摩會，進行分析評比；召開辦公會，進行督促檢查；明察暗訪，了解落實情況，用釘釘子回頭的辦法，把一件件工作落到實處，體現了他高超的領導藝術和求真務實的扎實作風。
　　(二)
　　在我的記憶里，印象最深刻的是永年書記敢作敢為的工作氣魄和敢于擔當的人格魅力。永年書記是一個一身正氣、敢抓敢管，很有工作魄力的領導。每項工作他都有自己的主見，碰到難題從不推諉。和他在一塊工作，無顧慮，有勁頭。每當工作碰到難題找他，他都是竭盡全力幫助解決，都會給你以信心和勇氣。往往帶著一肚子疑慮而來，心情舒暢高興而去。商南老縣城上世紀90年代初破舊不堪，縣政府機關大門歪斜，道路不暢，當地人戲稱縣政府是“歪門邪道”。河南西峽縣長到商南走訪時調侃說：“如果再不拆遷改造，以后作為文物保護起來，想拆就難了。”這些給了我們極大的刺激。縣委、縣政府研究決定對老城區進行拆遷改造。一次需搬遷365戶居民農民，92個單位。由于是全省較早搞拆遷改造，沒有先例借鑒，加之事前對問題的嚴重性估計不足，拆遷后社會矛盾很大，議論很多，一時間給我們形成了很大壓力。地區年度項目觀摩到商南，永年書記看到這個情況后，找我談話：“都說我是商洛的楊大膽，我還沒敢搞這么大規模的拆遷改造，你小伙子不言不傳就把半個縣城給拆了，膽真夠大了，有什么需要我支持的？”聽了這些話，糾結多日的困惑消除了。我說：“錢的問題，地區也緊張，我們自己靠市場運作想辦法，希望地區態度明確地支持一下，各方面不要過多責難。”隨后在地區召開的領導干部大會上，他旗幟鮮明地支持商南縣城的拆遷改造，大講搞好城市建設帶動經濟發展的意義，要求地區各部門多支持，少指責，少潑涼水。在他的鼎力支持下，商南縣城拆遷改造順利進行。