文/黃健銘微信公眾號(hào)：huangjianming026
4月28日下午消息，UC優(yōu)視今日正式宣布與阿里巴巴合作共同發(fā)布旗下移動(dòng)搜索引擎品牌——神馬(sm)。據(jù)悉，阿里巴巴和UC已經(jīng)成立合資公司，共同發(fā)展移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)，UC優(yōu)視CTO梁捷將出任神馬搜索業(yè)務(wù)總裁。移動(dòng)瀏覽器巨頭UC和電子商務(wù)巨頭阿里進(jìn)軍搜索領(lǐng)域，這一天終于是來了。但是，帶著這個(gè)稍顯奇葩的域名的神馬搜索，顯然還沒有準(zhǔn)備好。
神馬有神馬競爭力？—自我感覺良好罷了
作為神馬最大的競爭力，當(dāng)然是UC賴以生存的瀏覽器渠道，俞永福對于這一點(diǎn)非常自信，相信瀏覽器在新智能機(jī)時(shí)代還能繼續(xù)占據(jù)大片的市場份額。但根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最新的常用app數(shù)據(jù)表明，瀏覽器的打開率已經(jīng)逐漸被Native App所占據(jù)，地位岌岌可危。
而第二點(diǎn)被俞永福視為競爭力的，則是UC沒有PC端搜索的顧慮，并且他認(rèn)為UC的機(jī)會(huì)在于移動(dòng)用戶和PC用戶的使用習(xí)慣大不一樣，國內(nèi)和國外手機(jī)用戶的使用習(xí)慣也不盡相同。但是這點(diǎn)競爭力，筆者認(rèn)為也是站不住腳的。其實(shí)這個(gè)競爭力在自我層面上來說，只能算是初生牛犢不怕虎，菜鳥的競爭力。
但是從實(shí)際上來說，缺乏像百度，谷歌這種PC端搜索的積累，對用戶的體驗(yàn)，以及在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代用戶的大數(shù)據(jù)的一個(gè)把握，沒有對于用戶多年搜索行為的一個(gè)總體的把握。這一點(diǎn)上面，已經(jīng)在搜索領(lǐng)域落后了太多，說這點(diǎn)是競爭力，確實(shí)言過其實(shí)。
最后一點(diǎn)是俞永福在會(huì)上提出的，關(guān)于神馬搜索的定位，俞永福稱，UC是中國互聯(lián)網(wǎng)公司中較早實(shí)現(xiàn)國際化的企業(yè)，目前是印度最大的手機(jī)瀏覽器。神馬搜索的定位也是“國際移動(dòng)搜索創(chuàng)新者”，而不只是局限于中文。然而我們再看看這個(gè)俞永福潛心準(zhǔn)備4年的搜索引擎的網(wǎng)址是：sm。這個(gè)非常中國化的域名，對于國際化來說，是非常困難的。
我們可以看看幾家搜索競爭對手的域名是什么，谷歌：google；百度：baidu；搜狗：sogou;360：so；甚至連早已消沉的搜搜：soso。非常明顯，的國際域名，然后加上最多6個(gè)英文字母構(gòu)成的傳統(tǒng)搜索引擎的國際化域名。對于域名的問題，俞永福的解釋是，sm買不下來，以后有更加合適的會(huì)更改。
域名對于搜索引擎的重要性不亞于一個(gè)名字對于一個(gè)剛出生嬰兒的重要性，在大家叫習(xí)慣的時(shí)候，你長到5歲，10歲的時(shí)候突然把名字一改，這個(gè)影響是非常大的。所以說，筆者認(rèn)為，UC所謂的準(zhǔn)備4年，更像是一個(gè)噱頭，實(shí)際上這個(gè)搜索引擎是一個(gè)基于UC和阿里利益戰(zhàn)略布局的產(chǎn)物，并不要要求它能在這個(gè)領(lǐng)域搶到多少的市場份額，只是讓這個(gè)搜索閉環(huán)弄得更加具有市場概念，能在阿里以及后續(xù)的UC上市之中都交出一份好答卷。
細(xì)節(jié)不到位，市場超飽和
“據(jù)說這是 UC 和阿里合作的移動(dòng)搜索，注意細(xì)節(jié)…不解釋。”這是微博認(rèn)證“小道消息”出品人發(fā)的一條微博，圖片的內(nèi)容本來應(yīng)該是LOGO的，這里顯示的是：“圖片只允許內(nèi)部使用。”這是一張神馬搜索在微信點(diǎn)擊鏈接后的圖片。然后該用戶又發(fā)了一條解釋的微博，“有些自認(rèn)為懂點(diǎn)技術(shù)的傻伯夷說是微信封殺了阿里云的域名，還他奶奶的來罵我，你們真是懂技術(shù)的么? 這明明是阿里云屏蔽了微信的 Refer 好不好?”
這個(gè)事情最后得出的結(jié)論就是，由于阿里云屏蔽了微信的Refer，所以導(dǎo)致儲(chǔ)存在阿里云上的logo在微信上顯得面目全非。顯然神馬搜索的匆匆面世，還沒來得及想到這一步。相對于發(fā)布會(huì)上，兩大巨頭所言的重量級(jí)產(chǎn)品，4年的搜索積累，投入大量的人力物力等等。這一個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤，似乎在告訴我們很多事情。讓這個(gè)神馬搜索看起來越發(fā)像一個(gè)，急著趕著某個(gè)時(shí)間點(diǎn)之前出來的產(chǎn)品。
除了細(xì)節(jié)之外，對于市場的把握也是另外的一環(huán)。在俞永福自己看來，移動(dòng)搜索大家還站在同一起跑線上。實(shí)則不然。根據(jù)易觀智庫等公布的第三方數(shù)據(jù)顯示，百度在2013年Q4市場份額已經(jīng)達(dá)到72.1%，與其PC端寡頭地位相當(dāng)。除了百度，移動(dòng)搜索還有一個(gè)重量級(jí)玩家是搜狗。搜狗在APP領(lǐng)域輸入法老大、第三方瀏覽器老二和PC搜索引擎老三。這里還有提到王小川曾經(jīng)說過的一句話，“在移動(dòng)端來自瀏覽器用網(wǎng)站搜索的只有10%左右，90%的流量來自于獨(dú)立APP的搜索。”不知道作為移動(dòng)搜索的新玩家俞永福看到這句話又會(huì)怎么想呢？
除了兩個(gè)巨頭之外，還有許多創(chuàng)業(yè)玩家。豌豆莢正在從應(yīng)用分發(fā)工具轉(zhuǎn)型為“移動(dòng)娛樂搜索”，目前神馬搜索的移動(dòng)應(yīng)用搜索模塊調(diào)用的也是他們的內(nèi)核。這么看來一旦神馬搜索的份額上去了，豌豆莢的市場份額也會(huì)跟著水漲船高。而原來想從移動(dòng)、政務(wù)和新聞搜索切入的盤古和即刻合并成“中國搜索”后重點(diǎn)也在移動(dòng)搜索上。此外還有宜搜、易查、儒豹等老牌創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的存在，當(dāng)然剛剛提交美國IPO的獵豹移動(dòng)也不容忽視。這么看來，俞永福所說的同一個(gè)起跑線的概念，確實(shí)有點(diǎn)看不起這些原來起了個(gè)大早的移動(dòng)搜索的玩家們了。
結(jié)語：從種種跡象看來，神馬搜索這一次的上馬行動(dòng)，顯然是來之匆匆。筆者認(rèn)為，此舉更多的是為了阿里的戰(zhàn)略布局，對于精于下棋的馬云來說，在強(qiáng)者林立的移動(dòng)搜索戰(zhàn)場中，先下一個(gè)子，總是不為過的。要做到進(jìn)可攻，退可守。只是對于一些使用UC多年的用戶來說，現(xiàn)階段的神馬搜索，更像是一個(gè)內(nèi)測版，即便有錯(cuò)，大家也必須接受。