馬德興：世界杯不會太遙遠

　　《體壇周報》副總編輯、著名足球記者

　　萬達收購盈方，僅僅是中國足球新萬里長征中邁出的第一步。申辦2026年世界杯，以當今中國發(fā)展的現狀，輕易不要說不可能。人們常說，中國足球隊、中國球員缺乏自信。同理，對于申辦2026世界杯，為什么直接就予以否定？這何嘗又不是另一種缺乏自信的表現？

　　本報整理

　　顏強：盈方不是世界杯的鑰匙

　　著名足球評論人 本報特約評論員

　　我認為萬達收購盈方和中國申辦世界杯完全是兩回事。首先申辦世界杯是一個國家行為，并不是因為某個個人或者企業(yè)的介入就能產生根本改變的。其次，盈方只是一家公司，即使它和國際足聯有著密切的合作，也不意味著它就能影響國際足聯的想法和決定，我們并不能因為盈方被中國公司收購就認為中國有了申辦世界杯的鑰匙。

　　萬達的本質是一家企業(yè)，它做的任何決定都應當首先考慮企業(yè)自身的運營狀況。在西班牙的收購應該是看中了足球在當地的影響力對于自身商業(yè)利益上的積極影響，而收購盈方肯定也有自身運營的考慮。

　　1、競爭冬奧會的有力砝碼

　　憑借盈方在冬季項目上的獨家資源，北京申辦2022年冬季奧運會又增加了一塊重重的砝碼。作為冬季運動項目方面經驗最豐富、又掌握著核心資源的盈方，在萬達收購之后必然會力助北京舉辦這項賽事。

　　2、舉辦世界杯不再是夢想

　　2026年世界杯看上去遙遠，可按照過去的慣例，FIFA將在2018年確認2026年世界杯主辦國的歸屬甚至是2030年世界杯的歸屬。憑借著盈方在FIFA中的資源優(yōu)勢，中國必將成為最有力的競爭者。

　　3、進一步推動CBA發(fā)展

　　籃球仍然是盈方在中國地區(qū)極為重視的體育項目，相信萬達收購之后，在籃球賽的運營力度只升不降。今年，中國男籃再一次肩負著沖擊里約奧運會的重任，CBA也在籌劃著繼續(xù)擴軍和加大影響力。盡管王健林多次表示自己不會再涉及中國職業(yè)足球聯賽，但進軍籃球界，似乎并沒有什么阻礙。

　　影院3D世界杯

　　票價會更便宜

　　既然有了轉播權，萬達旗下的電影院會將世界杯和奧運會搬上大熒幕嗎？3D世界杯會不會變成電影院的常駐節(jié)目？昨日，重慶晚報記者采訪了重慶萬達影院方面相關負責人，但該負責人卻表示不便接受采訪。

　　其實，早在2010年南非世界杯期間，重慶包括萬達在內的三家影院就計劃購買央視的3D轉播信號接入電影院進行3D直播，當時最低的門票是50元一張，還附帶能看一場3D電影。但是考慮到南非世界杯的轉播時段大多在凌晨并且影院內不允許喝啤酒，觀眾反響并不是很熱烈。

　　而我國的轉播權購買格局是影院花錢向央視購買轉播信號，而央視的轉播信號則是向盈方購買的，坐擁國際足聯世界杯電視播放權的盈方公司被萬達收購之后，萬達影院內播放世界杯的版權有可能更加便利。如果得以實現，或許門票收費相較于過去會有所優(yōu)惠。

　　光世界杯轉播銷售權就不得了

　　盈方的市場估價在9億歐元左右，萬達與美國私募基金合作，最終以10億歐元的報價擊敗了全球共10家公司(包括兩家中國公司)。不過，盈方真正的價值在于他們享有的資源和陣營中的人才，真正能夠帶給萬達實際收益的，也許只有世界杯的轉播銷售權。

　　根據去年世界杯的價格，世界杯在中國地區(qū)的轉播權被賣到了1.15億美元，在亞洲范圍之內，這個價格的浮動不大，也就是說，盈方在一屆世界杯內向亞洲26個國家和地區(qū)銷售轉播權，能夠得到超過26億美元的收益，兩屆相加則超過了50億美元。

　　盈方出色的運營模式以及體育營銷人才，保證了他們在世界范圍內的盈利能力。萬達真正的目標，是通過掌握盈方而掌握優(yōu)越的體育資源。如果真的能夠通過盈方成功舉辦冬奧會甚至是世界杯，那么萬達才會開始從中真正得到實惠。

　　盈方公司成立于2002年10月，由法國商人德雷福斯(Robert Louis-Dreyfus)創(chuàng)立，他曾是阿迪達斯公司的CEO，目前他們與IMG(國際管理集團)、Octagon(八方環(huán)球)、Lagardere Sports(拉加德雷體育)、WSG(世界體育集團)并稱“全球五大體育營銷公司”，負責媒體版權銷售、電視信號制作、數字媒體與娛樂、節(jié)目內容制作、賽事運營、品牌推廣以及贊助等各項業(yè)務，更是全球最大的體育電視內容制作及轉播公司，該公司所擁有權益的媒體轉播總時長高達每年30000小時。

　　重慶晚報記者 羅翔 見習記者 高木