采訪高洪波的當天正好趕上亞冠抽簽，從國足卸任的高洪波今年帶著人和遠走貴州，最終收獲俱樂部歷史上首個亞冠資格，從俱樂部層面，高洪波早在亞泰時代就證明了自己，身在人和，他依然把執教國家隊當作人生最高目標——“有機會還要爭取”。

　　說我“冷面”有些偏激

　　在剛剛結束的老甲A明星賽中，有一個匆忙而認真的身影，他就是貴州人和的主教練高洪波。由于剛剛率隊打完足協杯決賽，把俱樂部的事務處理完已經是老甲A首場比賽的前一天晚上了。在北京老男孩隊首戰申花的比賽中，高洪波才第一次出現在已經成軍兩個月的老男孩隊中，盡管只上場踢了40分鐘，不過在一招一式之間還能感受到當年國安隊那個“冷面殺手”在門前的敏銳。對于這次的比賽，高洪波說：“能夠看到過去同時代的球員還能在足球場上踢比賽、開心地交流、有健康開朗的心態是一件很開心的事情，畢竟40多歲這個年紀，上有老下有小壓力比較大，能繼續保持鍛煉非常不容易。”

　　高洪波與“冷”字牽扯到一起，可能要追溯到1992年以11粒進球獲得全國足球甲A聯賽金靴獎的時候，那個時候外表冷峻的高洪波就被球迷冠以“冷面殺手”的稱號，而在他退役之后，冷面的綽號卻沒有隨著那個黃金年代一起消失，在場邊的高洪波依然給人一種不茍言笑的感覺。聽到這樣的評價，高洪波笑著說：“畢竟媒體跟我接觸比較少，都只能在一個短暫的公開場合來觀察我，這只是一個表象。我其實是一個非常喜歡跟人交往接觸的人，很喜歡在輕松的環境下工作和生活，我覺得媒體對我的評價還是有點偏激了。”

　　帶兵打仗最重要的是執行

　　與其說冷面倒不如說是沉穩和冷靜，高洪波不喝酒，對于久別重逢，他更看重的是能從別人那里得到更多對于足球的見解，“我想聽聽他們對中國足球的現狀有什么新的觀點以及建議，畢竟我是做教練的，更想多去吸收一些國內教練員的觀點。”

　　高洪波的執教生涯從廣州松日開始，13年的執教生涯拿過頂級聯賽冠軍，也執掌過國家隊。高洪波認為成功是因為一路都有人在支持，“我要感謝當時松日的老板對我的信任和支持，讓我完成了從一個球員到教練的轉變；出任阿里漢的助理教練，更多的是一個學習吸收完善自己的過程；真正到了2004年在廈門的時候，是我教練生涯的一個重要階段，讓我能把自己對足球的理解轉化為戰術理念，并且能夠非常好的實踐；2007年率領長春亞泰獲得中超冠軍是我職業生涯的一個突破，這個難得的榮耀得益于一批非常好的球員，比如當時的杜震宇、王棟、宗磊等人；之后有幸成為國家隊的主教練，也讓我開闊了眼界。總體來說這13年還是收獲多于付出、高興多于痛苦。”

　　不過毀譽總是相隨的，執教亞泰的第二個賽季，高洪波被傳出與球員失和最終導致下課，在國家隊執教時期“為世界杯練兵論”又遭到了炮轟。對于起伏、成功和失意，高洪波看得很淡：“干什么都有順利不順利，我需要做的就是把我的執政方針全面地闡述，然后告訴我的球隊，我們現在存在什么問題，要達到目標要怎么改進。當然會有個別不接受的，但方針政策還是要推進，再隨時進行溝通和交流。這就好像是帶兵打仗，最重要的就是要執行下去，過多的討論和謙讓在關鍵時候就會出現混亂，會出現矛盾激化，最終爆發。不過這些矛盾都是屬于正常范圍之內的、工作業務中的，沒什么大不了的。”

　　我就是喜歡接受挑戰

　　高洪波說，能夠執掌國家隊是他的人生目標，“2002年中國隊進入世界杯決賽圈之后，很多人都認為國家隊在下滑在退步。在大家覺得沒有希望的時候，也是中國的教練員機會最大的時候。能在外人覺得中國足球一片混亂的時候擔當這個工作，我覺得很幸運也是一種挑戰。我認為當時我們的教練團隊選擇的方向、選的球員和制定的打法還是比較正確的。”大連萬達集團去年大力贊助中國足球，并與足協達成聘請世界名帥的方針。2011年8月，在中國隊備戰世界杯預賽小組賽前的關鍵時刻，卡馬喬來了，高洪波黯然下課。時隔不到兩個月，他接手了當時的陜西浐灞，“當時冒了很大的風險，球隊離目標越來越遠，整體的信心很低落，但越是沒希望的時候，越是一種挑戰。我覺得自己有這個優勢，也有信心，我喜歡這種挑戰。我很慶幸遇到了一個好的團隊，讓我從國家隊的狀態下很快適應到了俱樂部的節奏中。”