2012年1月3 1日"柞水縣衛(wèi)生系統(tǒng)思想紀律作風教育活動動員大會"在縣黨校會議室召開，各鎮(zhèn)衛(wèi)生院班子成員、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員及各科室負責人、衛(wèi)生局全體職工共114人參加了會議。縣政府主管衛(wèi)生縣長李曼帶領(lǐng)政府辦、縣紀委、監(jiān)察局領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導會議，并作了重要講話。會議確定了三個工作重點、三項工作措施，將著重解決衛(wèi)生系統(tǒng)存在的思想僵化、業(yè)務(wù)不精、怕?lián)L險、效率不高、管理粗放、服務(wù)不優(yōu)質(zhì)等六個方面的問題，在全系統(tǒng)掀起了學教活動的高潮，把學教活動不斷推向深入。

　　三個工作重點：

　　一是強化醫(yī)療服務(wù)。縣級醫(yī)療單位推行公立醫(yī)院改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鞏固改革成果，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，拓寬醫(yī)療服務(wù)范圍，為群眾提供便捷、高效、質(zhì)優(yōu)、價兼的醫(yī)療服務(wù)。

　　二是做實公共衛(wèi)生。縣疾控中心、婦幼保健院及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院認真實施好免疫規(guī)劃、65歲以上老年人健康檢健等十項公共衛(wèi)生項目，進一步完善工作標準、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)流程，提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

　　三是提高職工待遇。推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)集中支付制度，嚴格執(zhí)行績效考核工資分配制度，采取按勞取酬、效益優(yōu)先、兼顧公平和因事設(shè)崗、以崗定責、以責定分、以分記酬的多種激勵機制，激發(fā)全體職工的工作活力和積極性。

　　三項工作措施：

　　一是提高服務(wù)質(zhì)量。開展"以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"為主題和以醫(yī)療質(zhì)量、就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、財務(wù)管理、醫(yī)藥收費、思想教育為重點的醫(yī)院管理活動，提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)；開展平安醫(yī)院創(chuàng)建和創(chuàng)佳評差等活動，為醫(yī)療機構(gòu)的管理注入新的活力；加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

　　二是培養(yǎng)專業(yè)人才。利用現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源，建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精、用得了、留得住、能勝任衛(wèi)生工作的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，力求人盡其才。制定全縣衛(wèi)技人才培訓、培養(yǎng)規(guī)劃，安拓醫(yī)技術(shù)人員集中輪訓，有計劃、有側(cè)重、分批次地選送技術(shù)苗子到上級醫(yī)療機構(gòu)和專業(yè)院校進修，培養(yǎng)面向基層的合格適用人才，開展學科帶頭人傳、幫、帶活動，使全縣衛(wèi)技隊伍形成合理的人才梯隊。

　　三是選拔優(yōu)秀骨干。制定衛(wèi)生人才引進計劃，出臺優(yōu)惠政策，吸收優(yōu)秀畢業(yè)生到基層工作，不斷優(yōu)化衛(wèi)生人才隊伍結(jié)構(gòu)；積極開展對外交流與合作，邀請著名醫(yī)學專家學者以不同形式參與醫(yī)療機構(gòu)的學科建設(shè)。建立完善衛(wèi)生技術(shù)人才的選拔、管理和使用制度，創(chuàng)新人才選拔、評價、獎勵、管理機制，加強自身骨干核心力量的建設(shè)，實現(xiàn)全系統(tǒng)技術(shù)人才資源共享。（王懷海）