據(jù)介紹,近年來(lái),各有關(guān)方面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷創(chuàng)">

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國(guó)務(wù)院國(guó)資委:提升國(guó)企效率活力 健全現(xiàn)代企業(yè)制度

2025-05-27 11:20:00

來(lái)源:人民網(wǎng) 原創(chuàng)稿

人民網(wǎng)北京5月27日電 (記者黃盛)近日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳公開(kāi)《關(guān)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)。

據(jù)介紹,近年來(lái),各有關(guān)方面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷創(chuàng)新發(fā)展,國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),公司制改革全面完成,基本實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全面推行,市場(chǎng)化用工機(jī)制深入推進(jìn)等等;有條件的民營(yíng)企業(yè)加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)將完善企業(yè)制度作為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要制度保障。積極探索推進(jìn)黨的建設(shè)、股權(quán)優(yōu)化、組織變革、戰(zhàn)略升級(jí)、管理提升、激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新等舉措,形成了一系列經(jīng)驗(yàn)做法,取得積極成效,企業(yè)治理能力和治理水平明顯提高,企業(yè)發(fā)展的制度基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

對(duì)于加快推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人在答記者問(wèn)時(shí)表示,近年來(lái),國(guó)資央企堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),牢牢把住國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。中央企業(yè)集團(tuán)全面完成“黨建入章”,全部實(shí)現(xiàn)黨委(黨組)書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”,全部中央企業(yè)集團(tuán)公司和1.26萬(wàn)戶重要子企業(yè)制定了黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單,在制度上、組織上、程序上確保了黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

上述負(fù)責(zé)人說(shuō),國(guó)務(wù)院國(guó)資委持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)制度,有力促進(jìn)國(guó)有企業(yè)效率活力的明顯提升。公司制改革全面完成,剝離企業(yè)辦社會(huì)職能全面掃尾;董事會(huì)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),出臺(tái)董事會(huì)工作規(guī)則、外部董事選聘管理、報(bào)酬待遇、履職支撐等一系列制度辦法,董事會(huì)實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù);勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革取得重要突破,中央企業(yè)經(jīng)理層契約化管理實(shí)現(xiàn)簽約全覆蓋,管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗比例超過(guò)6成,中長(zhǎng)期激勵(lì)擴(kuò)面提質(zhì),累計(jì)激勵(lì)36.8萬(wàn)人次。

針對(duì)《意見(jiàn)》的落地,該負(fù)責(zé)人表示,一是推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。分層分類、動(dòng)態(tài)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單。二是更加注重完善公司治理結(jié)構(gòu)。選優(yōu)配強(qiáng)外部董事隊(duì)伍,保障董事會(huì)發(fā)揮決策中心作用,落實(shí)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)制度,建立新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,吸引更多優(yōu)秀人才參與國(guó)企公司治理,使企業(yè)決策、治理、管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加貼合。三是弘揚(yáng)企業(yè)家精神。健全優(yōu)秀企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、任用、考核、評(píng)價(jià)機(jī)制,完善物質(zhì)激勵(lì)和榮譽(yù)表彰體系。四是以更加開(kāi)放姿態(tài)加強(qiáng)公司治理的交流互鑒。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)和其他所有制企業(yè)在股權(quán)、經(jīng)營(yíng)、治理、人才等方面的交流,共同打造現(xiàn)代企業(yè)。

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