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火箭小子創業經歷人生過山車

火箭小子創業經歷人生過山車

2014-10-28 09:46:00

來源:中國青年報

    中國青年報近日刊發胡振宇成長歷程的報道,再次引發社會對這位90后“火箭小子”的關注。在不少人眼里,他是90后中的另類佼佼者,從小到大處處挑戰著中國教育的底線:中學研制炸藥差點被學校勒令退學、大學逃課做火箭、一心撲向化學導致專業課棄考掛科,等等,然而,他的身上卻擁有著為那些深受傳統教育熏陶的同齡人所羨慕的經歷——小時候擁有一個遠大的夢想,長大后把這個夢想實現了。

    人們為之鼓掌,同時,更對這位年輕人的心路歷程充滿了好奇。就像他身上“90后”這個難以撕掉的標簽一樣,他畢竟只是個剛滿21歲的年輕人,他的心智和其他同齡人一樣,從夢想落地現實的那一刻,就面臨著隨之而來的蛻變。而這個過程,并不因他的公司是否以億元估值了,是否火箭成功發射了,抑或是他是否被稱作中國的“Space X”而略去。

    坐在北京的實驗室里接受中青報記者采訪時,胡振宇偶爾刷一下朋友圈,不經意間爆出90后慣用的網絡詞匯,當和別人意見相悖時,他也會用提高聲調來表達自己的“不認同”,而這并非他生活的全部。他不定期在廣州、北京等城市“飛來飛去”。見投資人時,他會換上正式的西裝、派發名片;在實驗室,他又回到那個穿褲衩做又臟又累實驗的年輕人。面對社會,他游走于不同狀態之中,努力,有時是吃力地完成著從一個單純的科技愛好者到一個社會人、公司法人、一個夢想踐行者的轉變。

    “獨吞成果”、“高調攬功”的罵名從何而來

    在大學,胡振宇說自己是名科技愛好者,但從行為上看,他更像個泡網絡的大學生。那時,他接觸最多的是科創航天——一個科技網絡愛好者的社交網絡,在其中擔任3個版主的他是社群里的“風云人物”,他也十分得意地享受別人叫他“胡主任”。那是他的輝煌時代。在那個愛好者成員達4萬人的論壇里,“總共也沒有多少版,自己獨占3份”時常讓他覺得,“那時的自己很牛”。

    但,頻繁接受媒體采訪、出鏡各種電視節目的胡振宇總是不自覺中成為媒體關注焦點,將這個涉世不深的小伙子推上了風口浪尖。

    胡振宇到中科院作報告時,中科院領導推門便問“誰是胡振宇”,并走過去和他握手。對于這般情景,其他團隊成員心中的判斷也有一個“變化”,剛開始認為這是“正常的工作分工”,后來,便出現了一些“稿子的主講人和撰寫者原本都不是他”的微辭,有的甚至認為胡振宇通過媒體在“篡位奪權”——“所有的社會支持和關注都要經過他手,通過這種方法,他逐漸掌握了資源控制權”。

    一場看不見硝煙的“戰爭”在幾個90后科技愛好者間打響了。真正的導火索是一份10萬元的投資。

    就在胡振宇團隊面對資金短缺的困境時,一位校友因為欣賞胡振宇給了他們10萬元贊助。在金錢的面前,論壇和他本人都認為自己才是它的管理者。

    論壇里其他的成員申請從中拿出5萬元作為經費,但在胡振宇看來,項目預算達不到,加上團隊成員并沒有做出任何成果,進展一拖再拖,因而只給了3.5萬元,這讓他背上了“資金分配不足”的罵名。

    “獨吞成果”、“高調攬功”、在電視上不按規定表演TATP(一種炸藥)試驗等等罪狀讓團隊成員最終決定,把胡振宇從論壇里除名。

    被論壇“秒踢”,剛開始,胡振宇完全接受不了這個事實,整天都想著發泄和反擊,“一氣半個月,做實驗時拿錘子都是用力地敲”——試想一下,對于一個孩子成長過程中至關重要的港口,如今要他離開,那將是一種什么心情。他說,“科創教了我很多東西,我也為它做了很多事情”,可以說,它是他的“大學導師”,引領他走進火箭的世界。

    但漸漸地,胡振宇認識到有些“幡然醒悟”的經歷是一個成長過程中必有的“陣痛”和“蛻變”。

    從口頭上不斷與人爭辯到行動上直接讓你看誰對誰錯

    當然,他處在一個“想贏得別人認同”的年齡和階段,高關注度帶來的,有盛贊也有質疑。面對后者,他總忍不住想要爭辯,為自己正名。不過后來他逐漸發現,與其第一時間激動地辯解,不如自己做事,用“每個月都有成果更新”來證明自己,這讓他“比以前舒服很多”。

    幾個月前,雷鋒網的一篇文章聲稱獲取了內幕,稱胡振宇實際上是“被開除后靠批判社區博上位”,直指“胡振宇對媒體撒謊”、“缺少過硬的技術和常識”、“剽竊社區成果”等。

    例如,一位叫做L君的科創航天領銜人物提出,胡振宇設計的火箭有重大安全缺陷,并且太過業余,社區討論后決定中止發射。

    文章一出,胡振宇的手機“被打爆了”。

    如今對此事仍未消散怒氣的胡振宇告訴記者,當時他沖進了雷鋒網辦公室,告訴編輯,火箭是因為空管局明令禁止發射,而自己因為“當初技術水平最差”,并沒有直接參與項目技術的決定方向,只是“打醬油”的。在把編輯罵到“無話可說”后才肯離去,并且把真實的版本轉發給各大媒體的記者。

    他急著向大家證明,“自己不是個騙子”。

    事實上,早在被科創“踢出”以后,胡振宇就陷入與科創部分核心成員的論戰中。

    今年8月18日凌晨1點半,胡振宇做完實驗準備休息,睡前他習慣性地刷微博,突然他看到一條讓他“怒火中燒”的內容,在一篇以自己口吻寫作的《科創航天,我的恩師》文章里,滿是對科創的不滿,言辭之激烈讓他自己都“嚇了一跳”。

    8分鐘內,微博被大量轉發,其中也包括科創的管理員。他意識到,微博密碼被套取,自己又陷入了“是非之地”。

    這些在外人看來“只是小事”的口水,但當事人胡振宇卻覺得自己忍受了極大的“委屈”,他也因此失去了和自己贊助商對話的機會。

    合作伙伴嚴丞翊評價圍繞胡振宇發生的口水戰時說,胡振宇骨子里不是想搶風頭,“他以前比較糾結,現在看淡了。”

    “說白了,就是感覺自己還沒有長大,沒有認識到這個社會真正可以給你帶來什么東西,仍然活在自己的小圈子里”,胡振宇告訴記者,曾經的自己“自信心爆棚”,“覺得自己什么東西都會”,在意每個人的評論,得到認可就“特別爽”,得不到就不爽,還會以“求真心態”為由“花大量時間與之爭辯”。

    如今,他曾經那份論壇誰當版主誰不當版主的虛榮心已不存在,“瞧不起任何人”、“從發泄中尋找快感”也意識到是年輕時的一種“幼稚行為”,管理公司與中學獨自鉆研化學書、配比炸藥并不一樣,也跟大學在論壇里“比誰的技術牛”的評價標準不同。他開始“用行動證明自己”,效率、管理、規劃逐漸成了他生活的主題詞,“每個月公司都有進展展現出來,有更多的合作伙伴、投資者加入其中,這些足以讓大家看清孰對孰錯。”

    他說,自己不再是那個曾經年少輕狂的玩火箭的小子,至少不全是,盡管他只是個1993年出生的年輕人。

    從愛好者到管理者的變與不變

    年輕,往往給人帶來兩種印象:一是社會閱歷尚淺,經驗不足,一是內心不夠堅定,稍遇挫折便容易放棄。胡振宇也并未逃脫這個“刻板定律”。

    但真正給他潑冷水的還是外界的眼光。媒體“你抄我我抄你”的過程成為胡振宇口中的“造神運動”,為了趕報道大潮而缺少核實環節讓“不喜歡產生矛盾”的胡振宇不得不針對“創辦科創航天”、“擔任主席”等說法一一澄清。

    “臉萌”的創始者郭列,只比胡振宇大4歲,他曾提到,創業初期面對媒體一定會遇到一些問題。胡振宇對此深有體會,他說,對于他們這些一心只為追逐夢想的人來說,有時會突然忘了,自己竟然在一個活生生的現實社會里。

    如今的胡振宇每天只睡5個小時。從曾經只研究炸藥的愛好者到必須完成投資者進度、接受媒體采訪、一切嚴格按照計劃和時間表進行的管理者。

    這個轉變的過程并不輕松。胡振宇告訴記者,他曾經和嚴丞翊因為一個表格折騰了7個小時,“我想用表格形式,看上去整齊干凈,嚴丞翊卻做成了一條條線的形式,看得我特別別扭”,他說,“這是我作為管理人員的重大失誤”。

    胡振宇有個簡單的比喻,“嚴丞翊就像一雙眼睛,他去發現很多新的、高科技的信息和觀點;而我就像一個腦子,去具體地規劃和統籌,但真正做出來就靠另一個合伙人吳曉飛了,把概念和數據變成實實在在的結構,他就像是一雙手。”現在,分工明確的公司又逐漸加入了會計吳賢等新成員,獲得了更多的商業贊助。

    盡管有“胡總”的包裝,胡振宇卻依然是那個住在城中村、擠公交車的年輕人。盡管如此,他依然相信自己“有一天會成為一個成功人士”。

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